為深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署，康居公司提前謀劃全年工作目標(biāo)任務(wù)，做好措施制定、目標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)，提前落實(shí)一季度工作安排，全力以赴確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局。

1月31日，康居公司黨委書記、執(zhí)行董事鐘鳴主持召開2023年一季度“開門紅”及經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)市國(guó)資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要求，提出公司“開門紅”工作目標(biāo)，在抓好一季度收入、利潤(rùn)超額完成的同時(shí)，抓緊做好全年重點(diǎn)工作的開局：一是加快推進(jìn)御營(yíng)新村棚改項(xiàng)目搬遷，切實(shí)化解矛盾；二是全力推進(jìn)公房換約續(xù)租和專項(xiàng)清理工作，促進(jìn)公房轉(zhuǎn)型；三是做好御營(yíng)新村臨時(shí)生活服務(wù)區(qū)的招商和開業(yè)運(yùn)營(yíng)；四是探索考察養(yǎng)老項(xiàng)目投資可行性；五是按住保中心工作安排，推進(jìn)公租房紅色示范小區(qū)創(chuàng)建和保租房項(xiàng)目試點(diǎn)，探索打造綿陽(yáng)住房租賃平臺(tái)；六是深入挖潛，提高資產(chǎn)收益率，探索形成譚家巷、復(fù)興巷等資產(chǎn)優(yōu)化方案。

一季度是全年經(jīng)營(yíng)工作的開局，做好一季度工作對(duì)公司開好局起好步至關(guān)重要。下一步，康居公司將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、做好工作保障，聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力、全力沖刺“開門紅”，以公租房、公房管理等社會(huì)公益性服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以提供更好服務(wù)滿足城市中低收入家庭住房需求為擔(dān)當(dāng)，積極尋求城市改造、租賃市場(chǎng)培育、新業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展機(jī)會(huì)，提升經(jīng)營(yíng)效益，樹立康居品牌，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，使公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，在新的一年里干出新作為，干出新氣象。