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【以儉興企 創(chuàng)效有我】嘉來(lái)建工:奮力繪出節(jié)約新篇章,開(kāi)源節(jié)流增添新動(dòng)能

為落實(shí)綿投集團(tuán)關(guān)于堅(jiān)持“以儉興企 厲行節(jié)約”的工作要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,響應(yīng)集團(tuán)公司百元營(yíng)收支出成本費(fèi)用率下降的年度目標(biāo),嘉來(lái)建工高度重視,常態(tài)化開(kāi)展“以儉興企,厲行節(jié)約”工作,確保節(jié)約增效目標(biāo)落地。

聚焦工藝革新,下好長(zhǎng)遠(yuǎn)棋。一是循環(huán)用材,變“廢”為寶,節(jié)約項(xiàng)目成本。在工程項(xiàng)目建設(shè)中降本增效成效明顯,嘉來(lái)建工市政項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將臨時(shí)交安設(shè)施在南山路、濱河南路、濱河北路等項(xiàng)目重復(fù)利用,做到價(jià)值最大化。二是優(yōu)化設(shè)計(jì),提質(zhì)增效,助力高效建造。三江體育公園項(xiàng)目將MRS高粘冷鋪彩色透水混凝土調(diào)整為C30雙組份聚氨酯罩面彩色透水混凝土,僅材料費(fèi)預(yù)計(jì)節(jié)約40萬(wàn)元。三是運(yùn)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效。創(chuàng)業(yè)大道南延線項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位應(yīng)用BIM模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,以及周邊交通組織,以進(jìn)度為參照,建立三維模型直觀的模擬各施工工序,優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案。

聚焦刪繁就簡(jiǎn),下好關(guān)鍵棋。為深入引導(dǎo)員工踐行科學(xué)簡(jiǎn)約理念,嘉來(lái)建工加大對(duì)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約內(nèi)涵的宣傳力度,部署相關(guān)工作,引導(dǎo)黨員干部、員工骨干、青年先鋒統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);提倡改進(jìn)會(huì)風(fēng),使用投影開(kāi)會(huì),減少紙質(zhì)會(huì)議資料,鼓勵(lì)通過(guò)信息化辦公系統(tǒng)落實(shí),進(jìn)一步提高工作效率,降低成本;提倡嚴(yán)格成本管控,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)管理,減少日常開(kāi)支,降低日常辦公管理成本。

聚焦降本增效,下好制勝棋。按照制度嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)簽證并進(jìn)行確認(rèn),確定簽證真實(shí)性,在避免資金和材料浪費(fèi)的情況下,同時(shí)預(yù)防廉政隱患的發(fā)生;動(dòng)態(tài)對(duì)在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)接勘查、設(shè)計(jì)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更等工作進(jìn)行跟進(jìn),在源頭上杜絕資源浪費(fèi)和時(shí)間損耗的情況發(fā)生,確保項(xiàng)目質(zhì)量;建立資金支付預(yù)警制度,在實(shí)施或支付過(guò)程中有超合同價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需及時(shí)預(yù)警并說(shuō)明原因,審批通過(guò)后進(jìn)行調(diào)整,并辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)控資金支付關(guān)。

聚焦勤儉節(jié)約,下好先手棋。重視節(jié)能降耗與綠色低碳的工作習(xí)慣養(yǎng)成,推進(jìn)舊物重用,將廢舊紙盒再利用存放資料、辦公用品等,實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用;提倡雙面打印及紙張二次利用,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,通過(guò)減少紙張使用,節(jié)約辦公成本;號(hào)召“光盤(pán)行動(dòng)”,倡導(dǎo)飲食節(jié)約,杜絕餐飲浪費(fèi)。

同時(shí),嘉來(lái)建工動(dòng)員全體員工共同參與“以儉興企 厲行節(jié)約”專項(xiàng)工作活動(dòng),想妙招、出實(shí)招,以身作則、身體力行,嚴(yán)守反對(duì)鋪張浪費(fèi)的法紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的表率,以儉修身養(yǎng)德,以儉興業(yè)強(qiáng)企,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)收支出成本費(fèi)用率下降的年度目標(biāo)。要求全體職工深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)工作的重大意義,持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,鞏固拓展黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育成果,深入貫徹中央綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召不斷提升精細(xì)化管理水平和成本管控能力,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要統(tǒng)準(zhǔn)確把握專項(xiàng)工作的目標(biāo)要求,增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí),持續(xù)夯實(shí)勤儉作風(fēng),持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體、提質(zhì)增效”,在降本節(jié)支上有具體可量化的成果。

厲行節(jié)約,久久為功。嘉來(lái)建工將持續(xù)推進(jìn)“以儉興企 厲行節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng),積極發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,保持艱苦奮斗本色,深化落實(shí)降本增效,做專項(xiàng)工作的參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。