5月9日，綿投集團召開合規(guī)管理建設(shè)年專題培訓(xùn)會，相關(guān)專家作了合規(guī)建設(shè)專題輔導(dǎo)。

此次會議是綿投集團啟動合規(guī)管理建設(shè)年專項行動后首次面向集團中高級管理人員的專題培訓(xùn)。與會人員認真學(xué)習(xí)了合規(guī)管理的概念與發(fā)展、國有企業(yè)合規(guī)管理政策體系。通過詳實生動的合規(guī)刑事案例，較為深刻地理解了在全面依法治國戰(zhàn)略、法治國企新要求下的合規(guī)管理政策要求，對三重一大決策、合同、招投標等等重點領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險和合規(guī)管理有了全新認識，對開展合規(guī)檢查、制定合規(guī)方案、實施專項合規(guī)計劃等合規(guī)建設(shè)工作有了系統(tǒng)認識。通過此次培訓(xùn)，有效提高了管理人員的思想認識，增強了合規(guī)意識，提升了合規(guī)管理應(yīng)用能力。

綿投集團班子成員、中層管理人員、紀檢審計合規(guī)部全體員工和所屬各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管法治工作領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問及有關(guān)外聘律所負責(zé)人參加了培訓(xùn)。

下一步綿投集團將明確“兩會一層”合規(guī)管理職責(zé)，構(gòu)建黨委會、董事會、經(jīng)理層各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的合規(guī)管理組織體系。全面梳理合規(guī)要求，將其融入企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)融入式管理，尤其加強招標采購、投資融資、改制重組、人事用工、工程建設(shè)、資產(chǎn)處置、財稅管理、合同管理以及海外業(yè)務(wù)等重點領(lǐng)域的相關(guān)工作，編制各業(yè)務(wù)單元合規(guī)管理清單、崗位合規(guī)管理手冊，推行臺賬式清單化管理。