按照綿投集團(tuán)近期安全生產(chǎn)緊急會(huì)議工作部署，6月15日，集團(tuán)副總經(jīng)理余佰宣帶隊(duì)督導(dǎo)越王樓公司安全生產(chǎn)工作。

余佰宣先后察看三江碼頭、綿陽(yáng)科技館、越王樓景區(qū)安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案制定及演練、值班值守情況，聽(tīng)取越王樓公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展及安全生產(chǎn)責(zé)任制情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，越王樓公司要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹(shù)牢“防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)”理念，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理，全力確保安全度汛。

余佰宣要求，越王樓公司一是要深抓責(zé)任落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化一線巡查調(diào)度，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到最小工作單元。二是要排查治理隱患，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求及時(shí)消除，做到閉環(huán)管理。三是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理，科學(xué)研判管理資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)處置措施，防止“資產(chǎn)變隱患”。四是要加強(qiáng)值班值守，強(qiáng)化值班工作紀(jì)律，堅(jiān)持以雨為令，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作原則，加大重點(diǎn)點(diǎn)位巡查頻次。五是要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，完善應(yīng)急預(yù)案，備足備齊應(yīng)急物資，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)撤離商家租戶，妥善處置水上船只，加強(qiáng)游客勸導(dǎo)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。